Регламент постановки задач на оценку
Порядок работы с обращениями клиентов по платным разработкам
Документ описывает порядок фиксации задач на оценку на платной основе.
- Консультант (Менеджер) собирает требования от клиента
- Консультант (Менеджер) создает задачу на оценку. В роли исполнителя оценки указывает ведущего программиста - Алексея Нам
- Консультант (Менеджер) вносит в таблицу Оценка и реализация по проектам https://drive.rarus.ru/f/31086809 первоначальные данные об оценке (Дата, название, клиент, ответственный, задача)
- Ведущий программист распределяет в случае необходимости оценку на иного исполнителя.
- Исполнитель в комментариях под задачей указывает срок реализации поставленной задачи и трудозатраты в часах
- Консультант добавляет к полученной оценке свое время трудозатрат. Если оценка превышает 40 часов разработки, консультант по средствам Skype, согласовывает оценку с Руководителем – Владимиром Андрейчак (в ином случае согласование не требуется)
- Консультант вносит в таблицу Оценка и реализация по проектам пункт План.оценка
- Ведущий программист (Алексей Нам) заносит в таблицу Оценка и реализация по проектам пункт Затраты – Оценка
- Консультант согласовывает с клиентом стоимость работ и срок реализации (срок исчисляется от момента оплаты клиентом)
- Если клиент не согласен на проведение работ, поставленной задачи, консультант в таблицу Оценка и реализация по проектам, проставляет пункты Затраты - консультант, Реализована – нет. Закрывает задачу.
- Если клиент согласен, консультант направляет менеджеру (Андрею Торошину) по средствам Skype сообщение о выставлении счета клиенту (наименование работ, стоимость, срок реализации в днях). Далее после оплаты клиентом данного счета консультант добавляет в задачу на оценку - Подзадачу. Фиксирует дату исполнения (согласно расчетам оценки) В роли исполнителя подзадачи указывается ведущего программиста Алексея Нам. Ведущий программист распределяет в случае необходимости задачу на иного исполнителя.
9.1 Менеджер:
- если клиент не согласен на дальнейшее сотрудничество с 1С-Рарус «Система управление лояльностью» в таблицу Оценка и реализация по проектам, проставляет пункт Реализована – нет.
- если клиент согласен на дальнейшее сотрудничество, менеджер проставляет в таблицу Оценка и реализация по проектам, пункт Реализована – да
- После выполнения поставленной задачиисполнитель закрывает данную задачу
- Ведущий программист (Алексей Нам) в таблицу Оценка и реализация по проектамвносит пункты Затраты – разработка и Тестирование
- Консультант передает клиенту полученный результат. В таблицу Оценка и реализация по проектамвносит пункты Затраты – консультант, реализована – Да.
- Консультант просит по средствам Skype менеджера (Андрея Торошина) выслать клиенту закрывающие документы по счету
No Comments