ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ младшего специалиста-консультанта ОТС
Общие положения
- Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность младшего специалиста-консультанта ОТС.
- На должность младшего специалиста-консультанта ОТС может быть назначен сотрудник компании, имеющий необходимые для этого (требуемые) компетенции и опыт.
- Назначение на данную должность может состояться только по итогам положительной аттестации.
- Младший специалист-консультант ОТС назначается и освобождается от занимаемой должности руководителем отдела.
- Младший специалист-консультант ОТС подчиняется руководителю отдела тестирования и сопровождения. В его подчинении сотрудников нет.
- В своей повседневной деятельности младший специалист-консультант ОТС руководствуется:
-
-
- законодательством РФ;
- приказами и регламентами компании;
- должностной инструкцией;
- правилами внутреннего трудового распорядка компании;
- иными нормативными документами компании.
-
- Младший специалист-консультант ОТС осуществляет свою деятельность в соответствии с системой качества, принятой в компании 1С-Рарус.
- На время отсутствия младшего специалиста-консультанта ОТС (болезнь, отпуск, командировка и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное руководителем отдела.
- Должностные обязанности младшего специалиста-консультанта группы поддержки розничных ТОР
Младший специалист-консультант ОТС обязан:
- принимать в работу обращения клиентов в соответствии с установленными сроками;
- принимать звонки от клиентов, переведенных сотрудниками отдела первого уровня поддержки;
- грамотно и качественно консультировать клиентов по всем вопросам, указанным в обращениях (допускается удаленное подключение к клиентам), (требуется помощь и дополнительный внешний контроль);
- завершать работы по принятым инцидентам не позднее наступления крайнего срока выполнения;
- фиксировать время, затраченное на работу с инцидентами;
- устанавливать уровень сложности обращениям от клиентов (требуется помощь и дополнительный внешний контроль);
- осуществлять взаимодействие с клиентами в рамках разбора жалоб и претензий от клиентов (требуется помощь и дополнительный внешний контроль);
- обрабатывать обращения с форума rarus.ru и solutions (требуется помощь и дополнительный внешний контроль);
- предоставлять демо-доступы потенциальным клиентам;
- проводить демонстрации программных продуктов (требуется помощь и дополнительный внешний контроль);
- проводить плановые вебинары и составлять программы вебинаров (требуется помощь и дополнительный внешний контроль);
- регистрировать найденные пользователями ошибки в программных продуктах во внутренней системе учета задач (требуется помощь и дополнительный внешний контроль);
- обрабатывать пожелания клиентов по функциональным возможностям программных продуктов и регистрировать их во внутренней системе учета задач (требуется помощь и дополнительный внешний контроль);
- обновлять публичные методические материалы с описанием функциональности ПП (требуется помощь и дополнительный внешний контроль);
- повышать уровень квалификации;
- по требованию руководителя отдела сдавать экзамен в удобной для руководителя форме на знание инструкций и регламентов;
- соблюдать трудовую дисциплину и правила внутреннего трудового распорядка.
3. Технические и личностные навыки, которыми должен обладать младший специалист-консультант ОТС
Специалист-консультант должен понимать, уметь привести примеры, в том числе и из личного опыта, владеть терминологией следующих 4 тем:
1. Технические навыки (по среде 1С в том числе):
- ЖЦ ПО
- Требования
- Файловые расширения 1С: cf, cfe, cfu, epf, DT, СD;
- Объекты конфигурации 1С (справочники, документы, обработки, отчеты, регистры, регламентные задания)
- Пользовательские и административные навыки работы с базами 1С (платформа и конфигурация, шаблон поставки, сравнение конфигураций, обновление, поддержка, резервное копирование, режим работы с ИБ, КС архитектура, расширения, все функции ТС, синхронизация, РИБ, хранилище, интерактивное удаление, битые ссылки, полнотекстовый поиск, свертка ИБ)
2. Техническая поддержка
- Лицензирование конфигураций;
- Понимание разницы между типовыми и отраслевыми решениями;
- Процессы и этапы выпуска релизов;
- Руководства пользователей;
- Подписка ИТС;
- Демо-доступ к ПП;
- Пожелания к функционалу ПП;
- Регламенты ТП;
- Взаимодействие со смежными подразделениями.
3. Понимание основных торговых БП
- Розничные продажи (чек ККМ, ОРП, ККТ, ФН, ФЗ-54, ЭТ, х-отчет, z-отчет, кассовая смена, внесение ДС, Выемка, ККМ офлайн, УСН, ОСН, НДС, себестоимость, рассрочка, кредит, аванс, валовая прибыль)
- Базовые торговые БП (ПКО/РКО, Накладная, СФ, Мелкий опт, Складские операции (орерный склад, оприходование, списание, инвентаризация, пересортица, распред. склад, перемещение), торговля услугами, безнал (Счет на оплату, платежное поручение, приход/расод со счета), аванс, предоплата, зачет оплат, комиссионная торговля.
- Маркетинг (акция, скидка, бонусы, ДК, сегментация товаров, сегментация клиентов)
4. Функционал ПП (в зависимости от проекта)
- СУЛ (архитектура, механики скидок, ББ, ДК, сегменты клиентов, товаров, события, сценарии, сертификаты, промокоды, загрузка/выгрузка вн. файлов, подписки, каналы продаж, заказы покупателей/доставка/города/магазины);
- ТОРы (типовые блоки, общие блоки, отраслевые блоки, марикровка МДЛП/ГИИС ДМДК)
- ДП
- Кассир
- УА 3.0
- СПП
- ВМС
Специалист-консультант должен обладать следующими личностными навыками:
- Вежливость и тактичность в общении (уважительный, спокойный тон общения сотрудниками с клиентами по почте, телефону. Отсутствие жаргона и ругательств. В том числе в почтовой переписке с коллегами. Волшебные слова);
- Контроль эмоций в общении (сохранение спокойного тона в стрессовых ситуациях при общении с клиентами/коллегами. Умение выражать мысли без негативного эмоционального окраса. Не психовать, не плакать, не бросать трубку);
- Умение слушать и слышать собеседника (не перебиваем, дослушиваем до конца. Корректно даем обратную связь при необходимости. Если не понятно, то не стесняемся - переспрашиваем/уточняем (в рамках разумного), чтобы в итоге однозначно понять собеседника);
- Умение сглаживать конфликты (в напряженных ситуациях мы не провоцируем и не поддерживаем развитие конфликтов ни с коллегами, ни тем более с клиентами/партнерами. Умение сохранять нейтралитет, отстраниться от текущего конфликта, сгладить (свести в шутку, завершить общение);
- Умение доносить информацию (умение донести информацию так, чтобы собеседник все верно и однозначно понял.
Складная речь, без слов - паразитов, чтоб в диалоге не уносило в дебри: четко и по делу); - Грамотная устная и письменная речь (переписка с коллегами, клиентами, написанные инструкции, заметки, шаблоны);
- Понимание проблем (достаточно понимание проблем на уровне вопроса клиента: Что он хочет и для чего это ему нужно. Здесь речь о понимании проблемы, когда о ней явно доносят. Умение формировать варианты решения проблемы);
- Приверженность работы в команде ( Постоянная коммуникация с коллегами своего подразделения. НЕ стесняемся и не боимся коммуницировать с коллегами др. подразделений. Участие в созвонах/планерках - не отмалчиваемся, активничаем. Готовность принять и понять делегированную задачу и делегировать свою при необходимости);
- Умение просить помощь и предоставлять её (НЕ стесняемся просить помощь у коллег, но только тогда, когда решить вопрос не удалось самостоятельно. Если коллеги просят помощи, то мы либо помогаем сразу, либо направляем к тому, кто сможет помочь также, либо берем тайм-аут. В помощи мы не отказываем. Если взялись помогать, то помогаем до конца)
- Умение принимать/давать обратную связь (адекватно воспринимаем оценку со стороны, демонстрируем заинтересованность в этой оценке и благодарность. Учитываем ее при дальнейшей работе. Умение давать обратную связь так, чтобы предупредить неадекватную реакцию)
- Управление временем (управление своим временем (адекватная оценка своих возможностей и ресурсов, умение планировать свое время так, чтобы успевать выполнять поставленные задачи, понимание приоритетов)
- Исполнительность, ответственность (Выполнение задач в полном объеме и в срок, Умение исполнять свои обещания, Понимание зоны своей ответственности)
- Качественный подход к работе (Ориентация на увеличение показателей работы (для ЛК-оценки, СЛА общий уровень сервиса; для тестеров - охват покрытия, глубина тестирования, оптимизация рабочего процесса), которая способствует увеличению прибыли компании. повышению качества ПО и услуг, росту удовлетворенности клиентов)
4. Права младшего специалиста-консультанта ОТС
Младший специалист-консультант ОТС имеет право:
- вносить предложения по вопросам своей работы и совершенствованию работы отдела руководителю отдела тестирования и сопровождения;
- участвовать в совещаниях по вопросам, относящимся к деятельности отдела;
- получать от других отделов компании документы и другие материалы, необходимые для осуществления возложенных на сотрудника задач и обязанностей;
- на получение любой информации о деятельности компании, если она не ограничена коммерческой тайной;
- участвовать во всех производственных и культурно-массовых мероприятиях проводимых в рамках компании;
- на повышение своей профессиональной квалификации.
5. Ответственность младшего специалиста-консультанта ОТС
Младший специалист-консультант ОТС отвечает за:
- качественное выполнение должностных обязанностей;
- соблюдение инструкций, приказов, регламентов и иных документов, регулирующих работу младшего специалиста-консультанта ОТС;
- соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности и противопожарной безопасности;
- бережное отношение к оборудованию рабочих мест, мебели и других материальных ценностей отдела;
- тактичное обращение с сотрудниками и клиентами компании,
- сохранность документации и соблюдение коммерческой тайны.
No Comments